Nos services
Ce que nous faisons, et comment nous le faisons.
Neuf domaines d’expertise issus de notre brochure, une méthode éprouvée et un cadre de mesure propriétaire. Choisissez un service pour entrer dans le détail.
01
Communication & Stratégie de Marque
Faire entendre votre voix, avec clarté et cohérence.
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02
03
Accompagnement en Gestion de Projet
Des projets bien conçus, bien pilotés, bien rapportés.
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04Spécialisation Astreya
Accompagnement des Femmes et Jeunes Leaders
Notre spécialisation : révéler la prochaine génération de leaders.
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05
Formation & Coaching
Des formations qui changent les pratiques, pas seulement les connaissances.
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06
Renforcement Organisationnel
Des équipes plus compétentes, une organisation plus solide.
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07
Conseil & Transformation Institutionnelle
Repenser l’organisation pour une performance durable.
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09
Responsabilité Sociétale & Impact
Transformer votre engagement en impact visible et mesurable.
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Nos clients
Des solutions adaptées à chaque acteur.
Entreprises privées
Amélioration de la performance, gestion du changement, stratégie de croissance.
ONG & OING
Renforcement des capacités, suivi-évaluation, gouvernance et leadership.
Organisations internationales
Conseil stratégique, gestion de projets, études d’impact.
Particuliers & professionnels
Formation, coaching exécutif, mentorat et développement de carrière.
Notre méthode
Du diagnostic au résultat, en sept phases.
Une transformation réussie ne s’improvise pas. Chaque phase produit des livrables concrets.
Phase 1 sur 7
Diagnostic stratégique
Comprendre l’organisation dans son ensemble.
Analyse documentaireEntretiens avec la directionProcessus métiersCartographie des servicesDiagnostic RH et informatiqueMaturité numérique
Livrables
- Rapport de diagnostic stratégique
Phase 2 sur 7
Audit organisationnel
Analyser le fonctionnement réel, au-delà de l’organigramme officiel.
GouvernanceProcessus décisionnelsPerformance des servicesResponsabilitésSystèmes d’information
Livrables
- Cartographie organisationnelle
- Analyse SWOT
- Cartographie des risques
- Rapport d’audit
Phase 3 sur 7
Modèle cible
Concevoir une organisation plus claire, plus agile et orientée résultats.
OrganigrammeArchitecture fonctionnelleMatrice RACICircuits de validationIndicateurs (KPI)
Livrables
- Manuel d’organisation
- Manuel de procédures
- Fiches de poste
Phase 4 sur 7
Transformation numérique
Moderniser les outils de gestion selon vos besoins.
ERPCRMGEDAutomatisationSignature électroniqueBusiness intelligence
Livrables
- Solutions spécifiées
- Plan de digitalisation
Phase 5 sur 7
Déploiement
Mettre en œuvre, avec vous, sur le terrain.
InstallationParamétrageMigration des donnéesTestsFormationAssistance
Livrables
- Solutions opérationnelles
- Équipes formées
Phase 6 sur 7
Gestion du changement
Obtenir l’adhésion de la direction, des managers et des employés.
AteliersCoachingFormationsCommunication interne
Livrables
- Plan de conduite du changement
Phase 7 sur 7
Suivi et amélioration
Mesurer, ajuster et consolider les résultats.
Assistance techniqueIndicateursRevues APEXRapports périodiques
Livrables
- Tableau de bord
- Rapport final et recommandations
Cadre propriétaire
APEX : mesurer ce qui change vraiment.
Le cadre de pilotage de la performance conçu par Astreya compare la situation de départ aux résultats, sur huit dimensions, avec tableaux de bord et revues régulières.
Graphique illustratif d’une progression type.
Parlons de votre projet
Un diagnostic, une formation, un programme ou un partenariat : nous vous répondons sous 48 heures.
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Rejoignez-nous comme stagiaire
Étudiants et jeunes diplômés : apprenez sur le terrain, aux côtés de nos consultants.
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